要想企业经营长久繁盛不衰，成为真正的“和谐企业”，唯有走“德治”之道。要想让员工尊敬经营者，经营者就必须以“德”为本经营企业，这也是本次论坛的讨论主题。“德治”是创立“和谐企业”最有效、最务实的道路。

欧美多数企业以霸道即“力”来治理企业。例如，运用资本的逻辑任意决定人事权、任命权，或者通过金钱刺激来驱使和支配员工。

以“力”统治企业的象征，是经营者与员工之间极为悬殊的收入差异。欧美企业的经营者，包括股票期权在内的收入，与普通员工相比，往往高得离谱。美国大企业的经营者，年薪高达数十亿日元的屡见不鲜。

经营者再优秀，单凭其制定的战略，不可能使企业发挥机能，顺利运转。大企业动辄有数万名员工，企业营业额和利润都是每个员工在各个岗位上日夜辛勤劳动的成果，是员工汗水的结晶。

因此，经营者个人获得超出普通员工或骨干员工数百倍的高额报酬就显得不合情理。但往往能力越优秀的经营者，越倾向于采取“力治”的方法。

然而，以权力压制人，以金钱勾起人的欲望，是不可能建立起“和谐企业”的。这样的经营方式即使能收获一时之功，也终将招致员工背叛而破产。企业必须追求永远的繁荣兴盛，要做到这一点，我相信，除了以“德”为本的经营，没有别的办法。