PMBOK指南 第七版 中文教程 PDF下载
项目管理标签 和 项目管理知识体系指南
简称《PMBOK指南》 第七版 下载
《项目管理知识体系指南》(《PMBOK 指南》)第七版和《项目管理标准》
标题:项目管理标准和项目管理知识体系指南(《PMBOK 指南》)。
其他标题:项目管理知识体系指南(《PMBOK 指南》)|《PMBOK 指南》
描述:第七版。
美国宾夕法尼亚州 Newtown Square:项目管理协会[2021 年] | 包括书目参考和索 引。
摘要:“在过去的几年里,新兴技术、新方法和快速的市场变化扰乱了我们的工作方式,推动了项目 管理专业领域的发展。每个行业、组织和项目都面临着独特的挑战,团队成员必须调整其方法,以成功管 理项目并交付成果。有鉴于此,《项目管理知识体系指南》(《PMBOK® 指南》)第七版深入探讨了这个 专业领域的基本概念和结构。这一版涵括《项目管理标准》和《PMBOK® 指南》,介绍了 12 项项目管理 原则和 8 个项目绩效域,这些绩效域对于有效交付项目成果至关重要。
本版《PMBOK® 指南》:体现了各 种开发方法(预测型、传统型、适应型、敏捷型、混合型等);用一整章篇幅讲解裁剪开发方法和流程; 新增“模型、方法和工件”一章,详细解析了工具和技术列表;除可交付物之外,还关注项目结果;整合 PMIstandards+,方便用户访问有助于他们在实际工作中运用《PMBOK® 指南》的内容。这样就制作出了 一份现代指南,更好地帮助项目团队成员以主动、创新和灵活的方式交付项目结果。”–由出版商提供。
识别码:LCCN 2021011107(印刷版)| LCCN 2021011108(电子书)| ISBN 9781628256642(平装版) | ISBN 9781628256659(epub 版)| ISBN 9781628256666(Kindle 版)| ISBN 9781628256673(PDF 版)
序言
每当开始编撰新版《项目管理标准》和《PMBOK® 指南》时,我们都有机会从全球视角考虑关于项目管 理、实现收益所用的方法,以及项目输出的价值这些方面所发生的变化。在各版指南发布的间隔期内,世界已 经发生了变化。有些组织已经不复存在,而新的组织不断涌现。旧的技术已经走到尽头,而提供全新能力的技 术也已逐步发展起来。继续在职的员工要像新入职者一样在思维、技能和能力方面获得提升,他们要重点关: 快速了解专业语言,培养技能,增强商业敏锐度,为实现雇主目标做出贡献。 虽然在上述变化发生过程中,还保留着一些基础性的概念和构念,人们仍然认为,与个人的思考相 比,集体思考能够形成更具整体性的解决方案。而且组织通过项目来交付独特结果或输出的情况仍然会继 续存在。
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