第三，日本的生产企业应该变身为具备商社机能的公司。

我刚才讲到，日本的厂家是为了廉价生产优质的产品，才把生产据点转向了中国，而且今后还会有更多的生产据点转向中国。这样，日本就必然会出现所谓制造业的空洞化，其结果，日本的国际收支就会恶化。为了预防这种情况，我提出要将一部分制造业留在日本。但即使如此，要将日本的国际收支、贸易收支维持在过去的水平上，也是极其困难的。

因此，我考虑，从日本来到中国，在中国当地从事生产活动的日本厂家应该变身为具备商社机能的公司。例如，刚才提到的京瓷的做法，在中国生产的产品在成本之上加5%的利润，由日本回收。尽可能用低成本制造，从一开始就保证合资对方有5%的利润。比如，这样回收的产品，从日本进入中国的企业，向日本出口不用说，还要向全世界销售。通过这个方法来确保日本一方的利益。

这种情况过去是靠商社，商社的人从我们厂家拿百分之几的利润，作为海外商谈的中介，帮助我们销售。现在与此不同，从商品的企划、定价、销售方法一直到实际的销售等，所有的事情都以厂家为主体进行。因为在中国，我们是用成本加上若干的赚头回购的，所以如果定价不当，由中日间人工费差额所产生的利润的一大半，就留在了厂家一边。这样回购的产品日本要向全世界出口。说从日本出口或许有语病，产品是从中国直接送往世界各地的，只是日本的总公司从票据上做了收购处理。正好有优衣库的例子，它将在中国委托生产的服装进口到日本销售，不仅作为商社，而且作为制造业，获得了很大的综合利润。

将生产据点移至中国的日本企业，如果作为具备商社功能的公司展开经营活动就能获得可观的利润。与过去在日本生产的体制相比，或许可以得到更高的利润。这样日本的总公司获取充分的利润就可以保障日本员工的雇用，而且可以防止日本国际收支的恶化。

这么思考的话，今后就更应该构筑与中国的友好关系。所以我一贯主张：“不是敌对关系，而是构建互相补充、互相帮助的关系。从长远看，这对于中日关系的未来而言是非常重要的。”

我认为，对于中日两国来说，在互相体谅对方、互帮互助的基础上构筑共存共荣的关系，乃是当务之急。

另外，我认为，我们日本人应该抛弃一直以来持有的“一国繁荣主义”的思想，应该致力于整个亚洲的发展。亚洲整体经济发展了，作为结果，也会给日本带来很大好处。不只谋求自己一国的繁荣，而应该致力于整个亚洲的繁荣，日本现在应该积极地伸出援手。采取这种态度，日本就能得到亚洲各国的信赖，日本自己也能发展。这对于日本来说是十分必要的。

从这个意义上讲，现在在中日之间出现的煽动对对方国家恶劣感情的言论，以及渲染所谓“威胁论”的行为应该自我节制。