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协调的主要方法便是沟通

Assen2个月前 (03-27)中国企业怎么管83

大家公认现在是非常重视沟通的时代,但是我们也感觉到要跟中国人沟通相当的困难。中国人最讲道理,这几乎没有人否认,没有一个中国人会认为自己不讲理。因为我们通常把不讲理叫做不要脸,不要脸对中国人来说是非常严重的事情。没有面子只是难过一阵子,你找回面子就没事了,一旦被人家骂不要脸,则很难翻身。所以中国人对不要脸非常介意,也非常重视讲不讲道理。

但是跟中国人讲道理又非常困难,因为道理好像是圆的,你从这边讲可以讲一大堆道理,你从那边讲也可以讲一大堆道理。何况歪理有一千条,真理大概只有一条。无论怎么讲,一般人听了都感觉很有道理,就算没有道理的话被一般人听了,也觉得很有道理。

举一个例子,现在很多人冠冕堂皇地说:“中国人向来习惯于情理法的方式,这种顺序在现实环境中造成无穷后患,我们特别建议凡事应该以法为着眼点,看看其合法性如何,就比较容易解决问题。”这种话我们听得很多,乍一听非常有道理,实际上讲这种话的人完全不了解什么叫做情理法。这种话很容易把听的人引导到很严重的岔路上去,让人们真的以为情理法不好,应该颠倒过来变成法理情,那真是后患无穷。我们都知道天底下绝对没有一条法律可以令所有人都满意,如果一开始就把法令颁布出来,只有更加刺激对方。尤其是对中国人来说,你要依法办理,那我就不必顾虑你的面子。大家都不顾虑面子就很情绪化,情绪化就增加沟通的困难,中国人讲话如果不仔细追究的话,有可能讲出一些似是而非的东西,我们听起来就会上当。中国话不好讲,因为它的文法结构不是很严谨,而且中国人讲话没头没尾的,如果不仔细听,根本不晓得他在讲什么。

中国人难沟通存在九大弊端

中国人相当的多疑,不轻易相信别人,所以你讲完以后,他回去后很可能想成另外一套。他只相信自己的道理,同时只相信他信得过的人所讲的道理。中国人听到一句话赶快问谁说的,就是说这个人如果我信得过,那么他讲的话应该是有道理的。如果这个人我根本信不过,那他讲的话我听都不听,更不去追究有没有道理。中国人甚至于不太相信专家的道理,专家如果凭良心讲,他的确是很有道理的,但是他也可能不凭良心,因为他可能被收买了,被人家操纵了,或者受到威胁,或者受到利益团体的引诱。他不凭良心讲话,我相信他,我岂不是天下第一号傻瓜吗?跟中国人讲道理,因为说的人只讲到一面,没有办法做到全面,说的话弹性又很大,没头没尾,听的人又相当多疑,沟通怎么会不困难呢?

这些是不是中国人的缺点呢?不是。请问,你敢不敢轻易相信别人?自己警惕一些有什么不好?

有一个年轻人跟我说:“同样一件事情,我的老板叮嘱过七八次,我差一点被他搞得发疯。”这个老板并没有神经病,只不过他不相信他的话员工听得进去,而且会照着做,所以他一次次叮嘱。他自己当然也觉得很烦,可就是不放心,才会有这种表现。

另外在一家比较现代化的企业里面,有员工曾这样向我反映:“我的主管是一位相貌堂堂、服装讲究、言谈幽默、八面玲珑的留美学者,他很喜欢听我们的奉承话,很喜欢听我们的悄悄话,并且暗示我们要按时送礼给他,这样年终考绩就好。如果我们不去讨好他,不给他打小报告,不送礼,那么年终考绩就不好。这种主管自己很满足,可是我们这些人就很辛苦。我们平常要察言观色,迎来送往,还要暗中搜集每个同事的短处,来向他报告表功。该送礼的时候还要想尽花样,才能够出奇制胜。”这个主管自认为自己有道理,才会这样做。但是员工有员工的想法,员工认为自己努力工作就可以了,何必要打小报告、送礼?道理不一样,但是每个人都认为自己才是有道理的。

其实彼此都是好人,但是平常没有沟通,没有把道理讲清楚,也就是没有建立共识,所以彼此会误解,误解的结果就是不能合作,甚至会互相扯后腿,造成企业的危害。

沟通到底是什么?一般来讲沟通就是意见的交流,我讲我的意见,你讲你的意见,不能交流的话就不能算沟通,那叫沟而不通。大家都在发表意见,最后却没有共识,根本是沟而不通。沟通是我们利用语言、文字、动作、表情、姿态等,把一个信息传给另外一个人。但是如果对方不愿意接受,不愿意把他的意见也说给我们听,不能达成共识,不能产生预期的行为,就不叫做沟通。


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