软件项目管理案例教程（第4版）韩万江PDF电子书下载

以案例的形式讲述了软件项目管理的全过程，借助路线图讲述了项目管理的理论、方法以及技巧，覆盖项目管理十大知识域的相关内容，并重点强调了软件项目管理实施过程。

目录
第1章 软件项目管理概述
1．1 项目与软件项目
1．1．1 项目及其特征
1．1．2 项目群与项目、项目与子项目的关系
1．1．3 软件项目
1．1．4 软件项目组成要素
1．1．5 项目目标实现的制约因素
1．2 项目管理
1．2．1 项目管理背景
1．2．2 项目管理定义
1．2．3 软件项目管理的特征及重要性
1．3 项目管理知识体系
1．3．1 项目管理的知识领域
1．3．2 标准化过程组
1．4 软件项目管理知识体系
1．4．1 软件过程定义
1．4．2 过程管理在软件项目中的作用
1．4．3 过程管理与项目管理知识体系的关系
1．5 敏捷项目管理
1．5．1 软件项目面临的挑战
1．5．2 敏捷思维
1．6 本书的组织结构
1．7 小结
1．8 练习题

第一篇 项目初始
第2章 项目确立
2．1 项目评估
2．1．1 项目启动背景
2．1．2 可行性分析
2．1．3 成本效益评价指标
2．2 项目立项
2．2．1 立项流程
2．2．2 自造-购买决策
2．3 项目招投标
2．3．1 甲方招标书定义
2．3．2 乙方项目分析与竞标准备
2．3．3 招标过程
2．3．4 合同签署
2．4 项目章程
2．4．1 项目章程的定义
2．4．2 敏捷项目章程
2．4．3 项目经理能力和职责
2．5 “医疗信息商务平台”招投标案例分析
2．5．1 甲方招标书
2．5．2 乙方投标书
2．5．3 项目合同
2．6 小结
2．7 练习题
第3章 生存期模型
3．1 生存期概述
3．1．1 生存期的定义
3．1．2 生存期的类型
3．2 预测型生存期模型
3．2．1 瀑布模型
3．2．2 V模型
3．3 迭代型生存期模型
3．4 增量型生存期模型
3．5 敏捷型生存期模型
……
第二篇 项目计划
第三篇 项目执行控制
第四篇 项目结束
第五篇 项目实践

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