今天，我想讲一讲企业经营的三个关键之“力”，供身在异国他乡仍然勤奋工作的纽约塾生们参考。

第一个是“经营者自身拥有的实力”。如何评估一个经营者的实力呢？这要看经营者是否能够践行“经营十二条”的所有条目。当有人问：“你是否具备经营者的实力”时，如果你能回答“我能忠实地遵守、践行经营十二条的所有条目”，那么你就是一个拥有相当实力的经营者。